Evita estos 5 errores de liderazgo
Texto: Maribel Barros
“El liderazgo es un proceso de influencia social que maximiza los esfuerzos de otros hacia un bien común”, dice Kevin Kruse, empresario y autor, en la revista Forbes. Sin embargo, puede sonar más fácil en papel que en la práctica, por eso hemos reunido 5 de los errores más comunes de los líderes para que los identifiques y evites.
1. Pasar por alto la capacitación y la orientación
Más allá de esperar que los empleados cumplan con sus responsabilidades de trabajo, se trata de capacitarlos y orientarlos día a día. Marcel Schwantes, fundador de la firma Leadership From the Core, explica en la revista digital Inc.com, que los líderes que orientan a sus equipos producen mejores resultados en menos tiempo, aumentan la productividad y ayudan a desarrollar a otros líderes.
Esto sería fundamental, ya que formar líderes toma tiempo, por lo que es necesario alentar a los empleados a desarrollar estas habilidades, recalca la revista Fast Company.
2. Enfocarse solo en el panorama general
Está bien que todos en el equipo conozcan la meta global de la compañía, pero a veces éstas pueden resultar muy lejanas y vagas, además de que suelen ser a muy largo plazo. Por eso, es bueno tener metas a corto plazo que puedan ayudar a medir el progreso y reconocer los resultados, indican los investigadores y autores David Sturt y Todd Nordstrom en la revista Forbes. Esto ayudaría a que la meta global vaya cobrando valor para los individuos. En otras palabras, se trata de plantear una ruta a seguir y no solo tener un destino.
3. Tener una política de puertas cerradas
No escuchar a los empleados, sin importar de qué área o grado sean, suele ser un error de algunos líderes. Según recoge Schwantes, darles la oportunidad de expresar y escuchar su retroalimentación, así como las inquietudes sobre su trabajo y del ambiente laboral, ayudaría a entender mejor de qué se está hablando en la compañía, a levantar su moral y los haría sentirse parte del equipo. Además, esto colaboraría en pos de construir la confianza y de retener a los empleados más valiosos.
4. No reconocer a cada individuo
Una investigación realizada por el Instituto IBM Smarter Workforce y el Instituto de Investigación WorkHuman® de Globoforce, confirma que los empleados que trabajan en organizaciones con programas de reconocimiento y de recompensas por demostrar los valores clave de la compañía, tendrían empleados con experiencias laborales más satisfactorias que las que no las tienen, según reseña Inc.com.
Un reconocimiento significativo y a tiempo, sería lo que más consigue empoderar y motivar a los empleados a realizar un mejor trabajo, según David Sturt y Todd Nordstrom.
5. No dar suficiente información
Tanto si son buenas o malas noticias, lo mejor es que los líderes informen a sus equipos de forma diplomática y auténtica toda la información ‘que les sea posible en cuanto les sea posible’. Esto ayudaría a evitar una moral baja entre los empleados, dice Schwantes, y sugiere compartirles la mayor cantidad de detalles, así como una imagen más amplia del panorama y estrategia general para ayudar a levantar los ánimos.
Como dijo Bill Gates y reseña Forbes: ‘Mientras miramos hacia el nuevo siglo, los líderes serán aquellos que empoderen a otros’.
¿Qué otro error crees que suelen cometer los líderes en las empresas?
@travesabarros
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